ריטריט יומי לצוות: למה יום שלם, ולא שעתיים

יש הבדל בין מפגש שאפשר להכניס בין שתי פגישות, לבין יום שכל כולו מוקדש לדבר אחד. ריטריט יומי הוא הגדרה של הסוג השני: יום רציף, כחמש שעות, שבו הצוות לא חוזר באמצע לתפקיד או למחשב.

למה זה לא רק עוד שעתיים ארוכות יותר. בפעילות קצרה יש הרבה זמן שהולך על הסתגלות. ההיכרות עם הקבוצה, ההתרגלות למרחב, למי שמנחה, למה שהולך לקרות. יום שלם נותן זמן לעבור את השלב הזה ולהגיע למשהו יותר עמוק ממנו, בלי לחץ של שעון.

מה בפועל נכנס ליום כזה. מדיטציה, מוזיקה, כתיבה, קלפים והתבוננות, בקצב שנבנה מראש ולא מאולתר. אין משימה שצריך להצליח בה, ואין חובה לשתף את מה שעולה.

מתי זה הכיוון הנכון, ומתי לא. אם המטרה היא לתת לצוות משהו שהוא לגמרי מחוץ ליום עבודה רגיל, זה מתאים. אם המטרה היא לשלב רגע קצר בתוך יום צוות קיים בלי לפנות יום שלם, מפגש מדיטציה קצר יותר מתאים יותר מריטריט יומי.